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公司领导与央企领导共同调度推进重点工程

日期:2016-06-13

 

 

6月12日下午,集团公司董事长金国发与中建三局董事长陈华元、武船集团董事长杨志钢齐聚楚雄大街改造工程现场指挥部,召开雄楚大街项目2016年建设目标调度会,共同研究部署加快推进项目建设工作。

中建三局项目部和城投公司代建单位桥建集团负责人围绕雄楚大道BRT今年12月试运行的目标要求,结合做好BRT与公交衔接、过街天桥、站台装饰、绿化提升等重难点工作,详细汇报和分析了地面道路、匝道、BRT枢纽站、过街天桥、管线等各个分项工程的进展情况及阻碍工程进度的主要问题,对下步工作目标进行了细化布置。各施工单位、监理单位在会上作了表态发言,表示要在城投公司的统一指挥下,发扬2015年4.30和8.30精神,不等不靠,全力以赴,高质量高标准,确保安全生产,确保按节点目标完成任务。

武船集团董事长杨志钢要求武船的承建公司服从指挥,按照百年大计的要求,精心组织协调,人员设备到位,资金到位,奖励到位,确保安全,确保工期,全面完成任务。

中建三局董事长陈华元从细、精、快、柔四个方面对中建三局施工单位提出了高要求,他要求在目标统筹等方面要周密细致;在施工中要精益求精;在确保工期时要忙而有序;在协调时要放下身段,和谐共进。他强调要发扬团队精神,加强协作,坚决按照调度会的要求,全力进行施工组织。

金国发董事长最后讲话时指出,过去的一年,城投公司和中建三局、武船在市中心建设,克服车流人流量大、交通组织难、征地拆迁难等诸多困难,发挥共同的智慧,经过共同的努力,作出了共同的贡献,圆满完成了市委市政府布置的二环线划圆的建设任务,打了一场漂亮仗。今天我们在这里专题研究雄楚大街工程,就是要继续发扬2015年4.30和8.30精神,紧紧咬住目标不放松,按照目标要求完成匝道、BRT试运行、全线道路、人行过街天桥、管线、绿化提升等各项年度目标任务。刚才志钢董事长和华元董事长讲话既表了态也提了要求,希望各参建单位按照两位领导的要求,明确责任,拿出加大机械设备、人员、材料投入的具体措施和施工组织方案,严格精细化管理,加强安全生产文明施工,重点做好倒排工期、扬尘治理、围挡封闭、裸土覆盖、道路维护等关键工作。同时,也要做好工程沿线汛期排水防渍工作,加强新建与既有雨污水管道疏通,加强物资储备和设备配备,最大限度降低强降雨影响。

金国发强调,雄楚大街工程今年年底收官,这是一场硬仗,今天的再动员再部署再加油,就是希望全体参建人员增强信心,密切配合,攻克难关,解决问题,统一协调,抓好落实,同心协力全面完成今年的目标任务。

集团公司副总经理林驰、总工程师朱斌、武船集团和中建三局相关领导,洪山区征地拆迁负责人,公司项目管理部、总工办、综合管理部、桥建集团、水务集团、各施工单位、监理单位负责人参加了调度动员会。

(程锡钢采写/摄影)

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