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6月12日下午，集团公司董事长金国发与中建三局董事长陈华元、武船集团董事长杨志钢齐聚楚雄大街改造工程现场指挥部，召开雄楚大街项目2016年建设目标调度会，共同研究部署加快推进项目建设工作。

中建三局项目部和城投公司代建单位桥建集团负责人围绕雄楚大道BRT今年12月试运行的目标要求，结合做好BRT与公交衔接、过街天桥、站台装饰、绿化提升等重难点工作，详细汇报和分析了地面道路、匝道、BRT枢纽站、过街天桥、管线等各个分项工程的进展情况及阻碍工程进度的主要问题，对下步工作目标进行了细化布置。各施工单位、监理单位在会上作了表态发言，表示要在城投公司的统一指挥下，发扬2015年4.30和8.30精神，不等不靠，全力以赴，高质量高标准，确保安全生产，确保按节点目标完成任务。

武船集团董事长杨志钢要求武船的承建公司服从指挥，按照百年大计的要求，精心组织协调，人员设备到位，资金到位，奖励到位，确保安全，确保工期，全面完成任务。

中建三局董事长陈华元从细、精、快、柔四个方面对中建三局施工单位提出了高要求，他要求在目标统筹等方面要周密细致；在施工中要精益求精；在确保工期时要忙而有序；在协调时要放下身段，和谐共进。他强调要发扬团队精神，加强协作，坚决按照调度会的要求，全力进行施工组织。

金国发董事长最后讲话时指出，过去的一年，城投公司和中建三局、武船在市中心建设，克服车流人流量大、交通组织难、征地拆迁难等诸多困难，发挥共同的智慧，经过共同的努力，作出了共同的贡献，圆满完成了市委市政府布置的二环线划圆的建设任务，打了一场漂亮仗。今天我们在这里专题研究雄楚大街工程，就是要继续发扬2015年4.30和8.30精神，紧紧咬住目标不放松，按照目标要求完成匝道、BRT试运行、全线道路、人行过街天桥、管线、绿化提升等各项年度目标任务。刚才志钢董事长和华元董事长讲话既表了态也提了要求，希望各参建单位按照两位领导的要求，明确责任，拿出加大机械设备、人员、材料投入的具体措施和施工组织方案，严格精细化管理，加强安全生产文明施工，重点做好倒排工期、扬尘治理、围挡封闭、裸土覆盖、道路维护等关键工作。同时，也要做好工程沿线汛期排水防渍工作，加强新建与既有雨污水管道疏通，加强物资储备和设备配备，最大限度降低强降雨影响。

金国发强调，雄楚大街工程今年年底收官，这是一场硬仗，今天的再动员再部署再加油，就是希望全体参建人员增强信心，密切配合，攻克难关，解决问题，统一协调，抓好落实，同心协力全面完成今年的目标任务。

集团公司副总经理林驰、总工程师朱斌、武船集团和中建三局相关领导，洪山区征地拆迁负责人，公司项目管理部、总工办、综合管理部、桥建集团、水务集团、各施工单位、监理单位负责人参加了调度动员会。

（程锡钢采写/摄影）