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公司全面部署防汛排渍工作

日期:2016-05-10

  

 

 

5月9日下午,公司召开防汛排渍专题会议,贯彻落实全市防汛排涝工作会议精神,结合集团公司实际,对防汛排渍及安全生产工作进行了全面部署。集团公司领导金国发、李兵、江强生、林驰,项目管理部、安全保卫部、综合管理部及所属单位主要负责同志参加会议。

会议由副总经理林驰同志主持。李兵总经理传达了阮成发书记、万勇市长和市水务局在全市防汛排涝会议上的讲话精神,并结合集团公司实际作了工作部署和强调。一是要高度重视,加强领导。二是要明确责任,狠抓落实。三是明确重点,措施要得力。四是健全机制,保证信息畅通。五是严明纪律,加强督察问责。

水务集团、燃气集团、路桥中心、桥建集团、道桥公司、新区公司、国博公司、停车场公司等8家单位围绕本单位防汛排渍重点工作交流发言,查找薄弱环节,制定加强措施。安全保卫部、项目管理部围绕公司系统防汛排渍薄弱环节和风险点分析、在建工程及完工未移交项目防汛排渍工作,逐一进行分析和具体部署安排。

金国发董事长作总结讲话。他指出,全市5月4日防汛排涝会议的召开,标志全市防汛工作已进入全面的、系统的、深入的推进阶段,我们要积极行动起来,以防御“98+”大洪水为目标,进一步增强防汛排渍的责任感、紧迫感和使命感,立足防大汛、抢大险、抗大灾,落实市委、市政府关于防汛“七个备战到位”的工作要求,顾全大局、服务大局,守土有责、守土尽责,坚决把防汛排渍各项工作做细做实。

金国发强调,汛情就是命令,堤防就是战场。公司今天召开会议专题部署防汛排渍工作,就是防汛再动员、再部署、再加压,公司各部门和所属单位要进一步强化责任担当,牢固树立危机思维,千万不能麻痹,千万不能放松,不折不扣抓好各项工作落实。要层层动员,避免压力层层递减,要按照军事化、实战化的标准,迅速进入防汛排渍备战状态。要切实做到思想、人员、查险除险、防汛物资、预案方案、工作机制、舆论宣传“七个备战到位”,特别是防汛物资“宁可备过,不可备不足”。真正做到摸清底数,做好风险评估与研判,细化方案,加强管理,落实责任。要严明纪律,坚持24小时领导带班、干部值班,确保信息畅通。要严格落实责任,强化协调配合,严格落实首长负责制、层层落实、责任到人,健全责任网络和体系,确保责任落实到每一个风险点、每一处闸站,千方百计保障全市人民供水、用气、公房管理和路桥畅通安全,千方百计保障防汛期间重点工程排渍和施工安全,务必确保防汛万无一失。

(综合管理部 供稿/程锡钢摄影)

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