“清廉国企”建设工作开展以来，市城投集团公司所属城投投资公司坚持突出清廉主题、干部主体、制度主线，以规范企业经营管理、投资行为为切入点，积极推进“清廉国企”建设各项工作。
一、完善“思想引领”，落实主体责任
公司党委深化思想认识，强化主体责任，第一时间成立清廉国企建设工作领导小组，制定“清廉国企”建设工作实施方案。
落实公司党委“第一议题”规定，学习习近平总书记重要讲话和指示批示、中央全面深化改革委员会第二十六次会议和湖北省第十二次党代会等重要文件会议精神。
组织党委理论中心组集中学习和研讨9次，切实深化领导班子思想政治建设、提高领导能力和决策水平，服务和推进公司“十四五”战略规划落实落地。
二、完善治理结构，构建完备监管体系
推动党建融入企业治理。制定“三重一大”决策制度实施细则，落实党委前置研究在公司各项重要决策事项全覆盖。
健全管理制度体系。印发经理层成员任期制和契约化、薪酬管理、岗位职级、员工招聘、绩效考核、全面风险、危机处理、法律事务等国企改革、选人用人、风险防控类制度，不断加强企业治理体系和治理能力建设。
加强廉洁风险防控。公司党委专题研究领导分工，严格执行主要负责同志不直接分管财务、人事、物资采购工作和“末位表态”制度，规范对“一把手”和领导班子的监督管理。
三、坚持依法治企，推动内控合规管理
深入贯彻依法治企精神，积极推进企业法治文化建设，紧紧围绕公司工作目标，有重点地深入开展“八五”普法教育活动，制定“八五”普法工作规划，把法治宣传教育融入公司经营发展各项工作。
7月22日邀请公司常年法律顾问大成律所武汉分所王芳律师进行《上市公司治理与规范运作》专题讲座，结合上市公司治理中的法律风险、贯彻依法治企理念、提高管理者法治思维能力、建立健全法人治理结构等进行了深入剖析。
7月29日邀请瑞联资信副总经理（首席运营官COO）刘国阳，针对新形势下投资项目逻辑变化、投后管理风险防范等进行了专题培训，培训后双方还就园区运营、公用基础设施、房地产等股权项目投后管理方式、措施和风险管控等进行了深入交流。
四、开展专项治理，助力清廉建设
开展违规出租、出借国有房屋及土地资产问题专项治理。在全公司范围内开展国有房屋及土地资产排查工作，经全面排查，目前公司及所属城投基金公司均无国有房屋及土地资产，不存在相关违规情况。
认真学习全国、省、市安全生产电视电话会议精神，做好夏季消防安全、高温火灾应急准备。组织员工参观消防救援站，开展防水浸应急预案演习。参加“学习安全生产法，落实企业主体责任”专题培训。开展计算机信息系统自查巡查和网络风险评估，做好网络安全防控。
鄂公网安备42010502000138
